Zarządzanie w czasach kryzysu. Były pierwszy żołnierz i trener polskiej kadry na Kongresie Zero

Jak zarządzać w czasach kryzysu? Czym jest przywództwo? Czego mogą nauczyć nas porażki? Na te i inne pytania podczas Kongresu Zero odpowiadała osoba, która kierowała Sztabem Generalnym Wojska Polskiego – gen. Rajmund Andrzejczak oraz człowiek odpowiedzialny za grę najpopularniejszej w kraju drużyny, trener piłkarskiej kadry Polski, Czesław Michniewicz.

(fot. fot. Daniel Krakowiak, Urszula Jusiak / Kanał Zero)

• Podczas Kongresu Zero gen. Rajmund Andrzejczak na przykładzie wybuchu wojny w Ukrainie opowiedział o swojej definicji przywództwa.
• Nieodłączną częścią sportu są porażki. O tym, jak przekuwać je w wartość mówił z kolei były trener piłkarskiej reprezentacji Polski. 
• „Zarządzanie w czasach kryzysu” – taki tytuł nosił kongresowy panel z ich udziałem. 

Za nami druga edycja Kongresu Zero. 27 czerwca w Warszawie pojawiły się osobowości z zupełnie różnych środowisk – od kina i muzyki, poprzez sport, aż po wielki biznes i świat finansów.

Kreacja a rzeczywistość. Gwiazdy o kulisach sławy i autentyczności na Kongresie Zero

„Zarządzanie w czasach kryzysu” – taki tytuł nosił panel Kongresu Zero, w którym udział wzięli gen. Rajmund Andrzejczak (były szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, Kanał Zero) oraz Czesław Michniewicz (były selekcjoner piłkarskiej reprezentacji Polski).

[

Skandal czy histeria kibiców? Argentyński sędzia wyznaczony do meczu mundialu, kibice protestują](/news/mundial-2026-kolejna-afera-wokol-meczu-ms-argentynczyk-wyznaczony-do-meczu-kibice-protestuja)

[

Trzaskowski „wycina” polityków z miejskich spółek. W innych miastach na razie się na nim nie wzorują](/news/trzaskowski-usuwa-politykow-z-miejskich-spolek-w-warszawie)

[

SOR dwóch prędkości, prokuratura jednej. Powolnej](/news/cba-w-urzedzie-warszawy-i-szpitalu-poludniowym-po-miesiacu-zabezpieczaja-dokumenty)

„Wzbudzić w ludziach marzenie żeglugi”

Czym jest przywództwo?

– Jest oczywiście milion tych akademickich definicji, natomiast moja ulubiona jest taka, że możemy zebrać fajny zespół ludzi, którym każemy znaleźć dobre drzewo, wyrąbać je, żeby zbudować z tego tratwę. Możemy nawet znaleźć kogoś, kto wie jak uszyć żagiel. Możemy tych ludzi nauczyć skonstruować całą tę naszą tratwę, nauczyć podstaw nawigacji i mogą nawet z tej wyspy na inną dopłynąć. Ale to jest właściwie zarządzanie – mówił gen. Andrzejczak.

– Natomiast ja mam taką przewrotną definicję przywództwa, która mówi o tym, że to jest wzbudzenie w ludziach marzenia żeglugi – dodał. 

– Czy to jest duża organizacja, taka jak Siły Zbrojne, czy będzie to reprezentacja Polski, to mniej więcej to przywództwo będzie polegało na tym samym. Żeby motywować ludzi, żeby szukać w nich tych parametrów, których nawet może oni sami nie widzą lub też dopiero mogą się ujawnić w zespole – kontynuował generał. 

„Najwięcej nauczyłem się na porażkach”

Jak przekuć kryzys w korzyść?

– Najwięcej nauczyłem się na porażkach – przyznał Czesław Michniewicz.

– Porażki są bolesne. Kiedyś powiedziałem, że porażka jest gorsza od śmierci, bo trzeba się po niej obudzić. Tak to wtedy czułem, tak powiedziałem, bo strasznie się człowiek czuje po porażkach – kontynuował.

Kongres Zero 2026 za nami. Fanów nie zatrzymał nawet nieprawdopodobny upał

– Po porażce zastanawiasz się, co zrobiłeś źle. Jak wygrywasz, to dopisujesz sobie, że wszystko to twoja zasługa, że to dzięki tobie, to jest taka próżność – dodał

– Czasami będziemy na mieliźnie porażek i przykrych rzeczy, które się dzieją wtedy wokół drużyny, czy w drużynie. Ale jak mieliśmy wspólny cel i widzieliśmy, że wszyscy są wobec siebie szczerzy, że mówimy sobie proste rzeczy, przyjemne rzeczy, ale też trudne rzeczy. Wtedy drużyna nabiera więzi – powiedział Czesław Michniewicz.