
Pierwsza edycja programu WrocUP Mentoring, realizowanego przez Startup Wroclaw, dobiegła końca. Inicjatywa skierowana do startupów z sektora B2B tech (software, hardware i AI) koncentrowała się na jednym z najtrudniejszych etapów rozwoju młodych firm – budowaniu skutecznej strategii Go-To-Market oraz skalowaniu sprzedaży.
Założeniem programu od początku było odrzucenie akademickiego tonu na rzecz dyskusji, która prowokuje do działania. Zamiast tradycyjnych wykładów uczestnicy pracowali nad własnymi wyzwaniami biznesowymi, analizując realne przypadki i tworząc konkretne plany działania. Efektem jest maksymalna ocena programu – 10/10 – przyznana przez founderów oraz gotowe strategie rozwoju dla uczestniczących startupów.
Program powstał z myślą o startupach, które mają już produkt, pierwszych klientów i chcą wejść na kolejny etap rozwoju. To właśnie w tym momencie wiele firm napotyka największe wyzwania związane ze sprzedażą i skalowaniem działalności.
WrocUP Mentoring postawił na kameralną formułę oraz intensywną pracę z mentorem:
Program wyróżniał się indywidualnym podejściem do każdej spółki, pracą na konkretnych problemach biznesowych oraz brakiem biurokracji i pobierania udziałów (equity), dzięki czemu founderzy mogli skupić się wyłącznie na rozwoju swoich firm.
W trakcie warsztatów uczestnicy dopracowywali strategie sprzedażowe, definiowali profile idealnych klientów (ICP), analizowali modele biznesowe i przygotowywali plany budowania powtarzalnych przychodów.
Zobacz również
W pierwszej kohorcie udział wzięły m.in. spółki Recruo, Veltify, HEROS Motorcycles oraz BinderLess. Przez ponad 8 sesji mentoringowych, ich przedstawiciele pracowali nad swoimi strategiami. Jak podkreślają sami founderzy, dla wielu z nich program stał się punktem zwrotnym.
To było fenomenalne doświadczenie. Najbardziej pamiętnym momentem była pierwsza sesja, kiedy zaczęliśmy rozmawiać o wartościach. Padały bardzo trudne pytania, o rzeczy, o których w ogóle nie myślałem. To spowodowało, że zacząłem rzucać wyzwania samemu sobie. Ważna lekcja: musimy myśleć o skali, czyli o tym, czy rynek, który wybieramy, jest wystarczająco duży.
Kolejnym ważnym elementem programu była praca nad strategią sprzedaży i precyzyjnym określeniem grupy docelowej.
Dwie sesje, które pamiętam najlepiej to sesja o ICP oraz panel sprzedażowy. Nigdy nie myślałem tak głęboko o tych rzeczach. To był moment, który pozwolił zmienić naraz naprawdę dużo.
Volodymyr Antoshkiv, SaaS AI
Według uczestników program wypełnia istotną lukę na polskim rynku, oferując wsparcie na etapie post-pomysłu (pre-scale), gdzie większość tradycyjnych akceleratorów po prostu się nie sprawdza.
Największa wartość programu to community. Myślimy o tym, jak zbudować społeczność, która może współpracować w jednym miejscu, dzielić się opiniami, informacjami o eventach, pomagać sobie nawzajem z kontaktami.
Piotr Przybysz, Co-founder, Hardware / R&D
Głównym mentorem pierwszej edycji był Maciej Szott – przedsiębiorca z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu i skalowaniu technologicznych spółek B2B w sektorze technologicznym, mający na swoim koncie 4 założone startupy, 2 wyskalowane spółki oraz udany exit do inwestora branżowego. Przez lata odpowiadał za gigantyczne wzrosty sprzedaży, doprowadzając firmy z poziomu wczesnego rozwoju do przychodów rzędu kilkudziesięciu milionów złotych. Zamiast dzielić się akademickimi teoriami, wniósł do programu sprawdzone w bojach praktyki z linii frontu GTM, konfrontując founderów z twardą, rynkową rzeczywistością i pomagając im ułożyć fundamenty pod prawdziwy wzrost.
Według niego program pokazał, jak wiele można osiągnąć, kiedy founderzy i mentorzy pracują ramię w ramię nad realnymi wyzwaniami biznesowymi. Jego zdaniem uczestnicy wnieśli do programu ogromne zaangażowanie i energię.
Paradoksalnie jako mentor również bardzo dużo wyniosłem z tych spotkań. Każda współpraca to wymiana doświadczeń i nowych perspektyw. Cieszę się, że wspólnie udało nam się wypracować konkretne rozwiązania dla rozwijających się spółek i już teraz serdecznie zapraszam kolejnych founderów B2B Tech do udziału w drugiej edycji programu.
Maciej Szott
Jak podkreśla Paulina Muszyńska, kierowniczka Startup Wroclaw, wyniki pierwszej edycji programu WrocUP Mentoring potwierdziły, że taka formuła odpowiada na realne potrzeby rozwijających się firm.
Pierwsza edycja przerosła nasze oczekiwania i nie są to tylko nasze odczucia. Founderzy ocenili program na maksymalne 10/10, co jest dla nas najlepszym potwierdzeniem, że indywidualna praca z doświadczonym mentorem naprawdę przynosi efekty. Skoro pierwsza piątka wyszła z programu z gotowymi strategiami i wdrożonymi zmianami, to my nie mamy zamiaru na tym poprzestać i ruszamy z drugą kohortą.
Paulina Muszyńska
Startup Wroclaw zapowiada kontynuację programu już we wrześniu 2026 r. Organizatorzy wykorzystali doświadczenia z pierwszej kohorty, aby jeszcze lepiej dopasować formułę do potrzeb startupów.
W drugiej, jeszcze intensywniejszej edycji:
To miejsce dla tych, których startup ma już MVP, zdobył pierwszych klientów, ale wciąż szuka drogi do powtarzalnych i skalowalnych przychodów. Udział w programie pozwoli nie tracić czasu na błędy, które ktoś już popełnił, ale przejść do konkretów, przetestować swój model sprzedażowy i przygotować się do rozmów z inwestorami z funduszy VC.
Nabór do wrześniowej edycji rozpocznie się wkrótce. Szczegóły będą publikowane w kanałach Startup Wroclaw.
Źródło: wroclaw.pl